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刘问:柳传志管理的三要素下载PDF版电子书

时间:2020-11-08 20:04:23


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作者在深入分析了以人为本的指导思想后,以联想30年来发展中的三个管理要素:建设团队、制定战略和带领团队为例,以新老领导班子交替、世纪分离、ibmpc合并收购为例,展示了联想从成立到成长,然后逐步发展成为国际一流企业的艰难历程。

刘问:柳传志管理的三要素不仅系统地阐述了柳传志的管理思想,同时也考虑到了柳传志的可读性,笔者选取了大量未公开的内部演讲,为读者恢复了联想的关键时刻,并说明了作为一代企业家,如何组织了30年的联想发展。

终结

宣言

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